2012年6月14日 星期四

一年虧損615億的方法

今天早上,在《蘋果日報》網站看到這個新聞:
友達在2011年,虧損了新台幣614.47億元(為求簡化,以下通稱615億)。
這數字太過龐大,讓我一時之間不太能理解它……是怎樣的概念?

(史達林:「一個人的死亡是場悲劇,一百萬人的死亡只是統計數字。」)


我換算了一下,發現這件事有多麼荒謬。


615億/365天=友達每天開門就賠1.68億(一天賠掉一棟豪宅)。
615億/4萬5000位員工=平均每個員工賠掉136.67萬
615億/營業額3800億=0.162(每做1塊錢生意,就賠掉1毛62,然後你一年要想辦法做3800億的生意)。

但在荒謬之後,我還有更多搞不懂的事。

比如說:
一年虧損615億,就算是故意要做,也很難做到吧???到底要怎麼做生意,才有辦法達成這麼威猛的成績?
友達是怎麼辦到的?這615億是從哪裡來的?又到哪裡去了?中間到底經過怎樣的過程?

於是我寫了這篇文章。




為了讓問題更具體化,一開始我先想像,自己如果想一年虧掉615億元,有哪些方法:

【假想1】我雇用4萬5000位遊民,給他們每人年薪136萬,他們什麼事情都不用幫我做,這樣我一年就可以虧損612億(差3億才追得上友達)。

問題是,根據芒草心慈善協會的資料,目前全台北市大約只有900位遊民(700路宿街頭,200有安置機構,但不包含流動性、隱藏性遊民),加上沒統計的,算總數2000位好了。這麼一來,我在台灣五都,最多也只能找到1萬位遊民(台灣遊民數量以台北市居多,這已經很高估了),全台灣應該沒有超過1萬5000位遊民。

所以我的計畫要調整為:「以每人年薪410萬,雇用全台灣的遊民,而且不用幫我做事。」才有那麼一點點可能,追趕上友達在2011年的成就。

【假想2】如果我把帝寶買下來,然後超浪費的一次給它全部炸掉呢?

台北市的豪宅指標帝寶,總共有168戶。我在網路上查到,目前一戶最高售價是4億(低樓層、當時景氣又好),一戶平均售價算3.5億好了。帝寶整個社區的總售價大概是:3.5*168=588億元

所以我可以花588億買下帝寶整個社區,再花10億買炸彈,一次把帝寶全部炸掉,最後花10億把那塊地清理乾淨。就可以虧損608億元(還差一個阿扁,才追得上友達的成就)。

左(買來並且報廢)+右=615億

嗯……我差不多能把這個問題具體化了。

然而更重要的事,友達到底是怎麼辦到的?根據《蘋果日報》的報導,友達是把問題牽拖到大環境(什麼歐債危機、日本311地震、泰國水災,導致液晶電視買氣低迷)這真的假的?台北市淹了一天水,水利處長就被好冰冰叫下台(也是大環境的錯嘛,不下雨怎麼會淹水),友達虧損615億,是誰應該負責呢?有人會因此下台嗎?

我真的不太懂,友達這4萬5000位員工,發現自己加班拚了一整年,結果竟然是炸掉帝寶還附送一個阿扁,會不會覺得很奇怪?

雖然我講話很酸,但我不是在罵人或開玩笑,我的的確確是想了解「為什麼會這樣?」

於是我在友達官網,下載了它的2011年股東會年報,想要了解真相。

我花了一個半小時,瀏覽了這179頁的pdf檔(當然略過了許多我看不懂的表格與數字),想要找個「官方說法」。但是結果真的讓我很失望,因為看完友達的股東會年報,你會發現他們的把虧損歸因於大環境

其實友達最近幾年不是沒有賺錢。這是蘋果日報的圖,可以看到2010是賺了74億的。



但是你看看友達在「股東會年報」裡是怎麼說的(以下是年報截圖):






「在全球經濟低迷的陰霾下,致大尺寸面板市場需求不振,售價下降,又推廣產品相關費用與投入新技術產品研發費用增加,至營業利益較去年同期大幅減少。」

「……大尺寸面板售價較去年同期下降,雖因製程改善及採購成本下降等因素,使生產成本降低,惟成本下降幅度小於售價下降幅度,致營業毛利較去年同提大幅減少……」

以上翻譯成白話就是說:「因為景氣不好,面板跌價,我們減成本了,但售價跌得更快,所以還是沒辦法。



(底下這張是「產品趨勢」我只挑了兩個拿出來講)


「桌上型顯示器的成長趨緩……新的消費型電子產品(簡單說就是iPhone、iPad啦)問世降低了桌上型顯示器的需求。」

「筆記型電腦市場年成長大幅降低,除受到全球不景氣影響,新崛起的平板電腦也改變筆記型電腦的生態。」

以上翻譯成白話就是說:「我們被蘋果打死了。」

當然,年報裡面也有提到友達的研發計畫(自傲的3D液晶電視技術等等),但是我不太懂,為了平衡報導,也把它貼出來大家自己看:



「為什麼會虧損615億?」看完股東會年報,(愚笨的我)只抓到兩個重點:
1.景氣差,面板跌價,友達虧死了。
2.友達被蘋果(平板電腦)打死了。
(附帶一提,在友達的組織圖裡面,有兩大業務:面板和太陽能。這兩個事業都是虧損)

我以白目國中生等級的直覺,想到的兩個問題是:
1.那你不能提高售價嗎?
2.那你為什麼不幫iPad做面板啊?
(或許更應該要問,那你為什麼做不出iPad啊?)

=========
嗯……在這裡我要強調一下:
我不是什麼產業分析師,只是一個想問「為什麼?」的宅宅,這篇文章,只是我在解決自己的疑問,對任何人或公司沒有什麼惡意,只有好奇。此外,我的力量非常有限,說的也不是對的(保證很多錯),但我就是以一個白目國中生的狀態,對這個世界上許多感到疑問的事情,去找自己的答案而已。

以上翻譯成白話就是:「我都是唬爛的,李焜耀不要告我,謝謝。」以及「有人懂這些事的話,麻煩告訴我,我會很感謝你。」以及「好啦,等我有空,會去找懂這些事情的人來解釋給我聽。」
=========

第一個問題:

因為友達的毛利是負的,多賣多賠,不提高售價沒辦法賺錢啊。

那,如果真的沒辦法提高售價的話,幹嘛不停產啊?如果我是種西瓜的,西瓜價格跌到生產成本都不夠了,我幹嘛要賣呢?2011年友達還生產了3億6000萬個面板耶!!!!這些面板(電視、電腦螢幕、掌上遊樂器螢幕、工業用螢幕等等)到底賣給誰了啊??


是固定成本和變動成本的問題嗎?一個面板廠幾千億,不做就要賠幾千億,所以虧損幾百億還算小意思是嗎?


第二個問題:

大概是因為iPad要觸控面板,那不是友達在做的吧……。


如果友達沒辦法提高售價,想賺錢就只能「等景氣變好」,那幹嘛不解散這4萬5000個員工一整年,叫他們去創業啊?

就算這4萬5000個員工,每個人都去開咖啡店(早餐店、服裝店whatever),雖然生意不好做,但也不致於「平均」每家店都在一年內虧損136萬吧?一定有人會賺一點錢的吧,一定有人虧不到136萬就做不下去關門了吧。只要是這樣,都比留在友達工作的這一年,創造出更多價值啊!不會加總起來虧損615億啊!



好……我白目國中生等級的腦袋要打結了(腦力部門發出過熱警報)


我的想法當然很白痴,不過,要是我想得出什麼解決辦法,還會在家寫這種宅宅部落格嗎?我去當友達董事長就好了。


嗯哼,我的疑惑又來了,既然在螢幕前的我──這位鍵盤管理大師想不出辦法,友達有4萬5000個員工,為什麼也想不出辦法?



友達有30%碩士以上學歷的員工耶!1萬3500個碩士生,為什麼會讓公司一年虧損615億?

如果說員工只是雇來打工的,不負責公司的營運,那友達的管理階層

董事長,年薪577萬
副董事長,年薪288萬
董事,年薪192萬
總經理、副總經理(共16人),薪資共6295萬。平均每人年薪393萬

公司付好幾百萬薪水給你們,到底是為了什麼啊?你們的經營策略真的有用嗎?這些聰明的腦袋,為什麼會做出這樣的結果來?你們會不會覺得很空虛,這一年來,自己每天加班到底是為了什麼?




友達虧損的這615億元,到底是從哪裡來的,到哪裡去了?

我知道公司籌錢的方法有兩種:1.發股票。2.發公司債借錢

友達最大的股東,是「本國自然人」占41.74%的持股。最大的股東是我們這些散戶耶!
此外,法人大股東有花旗銀行(約12.35%持股)和佳世達(7%持股)。

在公司債方面,友達在2010年發行了8億美元(240億新台幣)的公司債。


所以,這615億元,是從股東的口袋裡「蒸發」掉了,要等到友達賺錢,才有可能稍微回一點點本嗎?那些買友達公司債的單位、借錢給友達的銀行,也都不敢讓友達倒掉,否則就拿不回錢了,是這樣的嗎?



最後……

本來想要解決一些疑問,想不到看完股東會報告,不但沒有解決問題,反而產生更多疑問了。

但是我唯一確定的一件事是,我們絕對不會在報章雜誌上看到這些問題。

我們會在新聞裡看到,現在的年輕人多懶、多沒競爭力,要輸給大陸人了喔!現在的大學生,英文多爛、多沒國際觀,30年前那種打拚的精神都沒了喔!現在的慣寶寶,從小日子過太爽、後路太多,都不肯努力了喔!

但我們不會在新聞裡看到,這些「年薪幾百萬、有競爭力、肯拚肯努力、充滿國際觀的老人們」為什麼會把一個公司,經營成虧損615億?把買股票的散戶的錢,丟到海裡去?

電視新聞不會責怪他們的錯,不會追究原因,除非……這家公司倒了,不可能再付廣告費給電視台;或者,他們明年、後年、大後年、大大後年都賺了615億元,然後,電視新聞就會報導他們的「成功經營的祕訣」。







110 則留言:

  1. 板大安安
    台灣散戶投資人太不用功了
    以致於很容易被媒體新聞誤導
    如果散戶自身沒有警惕
    類似的事件仍舊會不斷的發生
    劉俊杰曾說過
    選股的核心,是選人!
    巴菲特也說
    選股如選妻
    一個有誠信,樂於分享的經營者才值得小散戶的托付
    http://chicowu.pixnet.net/blog/post/25463934

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  2. 有一個問題很簡單,我可以幫忙回答的。
    iPad的面板,目前台灣廠商都沒有能力做得到。
    只有三星和LG可以供應,連日本的Sharp只能供應少量而已。
    因為蘋果的要求很高。

    如果是一般大尺寸面板,32吋的現在中國產能也開出來了,在市場上和你競爭低價產品。

    完~

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  3. 我們不講太複雜的東西 為了符合這篇文章的看法
    我也來用國中生的邏輯去回答

    1.如果回避虧錢的方法只要很簡單的解散員工或是關廠不做就好
    那全世界為什麼沒有公司這樣做呢? (當然 除了那些直接倒閉的)

    2.如果2007年友達賺了564億沒被詳細報導賺錢的方法
    那為什麼今年虧了693億應該要被詳細報導呢?
    因為多虧了129億嗎? 還是全世界的面版廠只有他虧錢呢?

    老實說以上這兩個問題我都不知道答案
    但我總覺得這兩個問題似乎可以回答你的問題 :Q

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  4. ㄟ 要不要預測友達2012虧多少

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  5. 鍵盤推測

    已經跟原料廠下單 不能毀約抽單
    不生產原料放著賠更多(完全沒收入)
    只好照做照賣 賣不出去就加減賠本賣....

    數字很驚人 但可能原料或整個下單的量跟金額更高

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    1. 筆電,桌上型電腦甚至LCD螢幕的市場被Apple打亂又不是這兩年才發生的事情,身為最高領導人連這點都看不到,失職。就跟Nokia一樣,至少人家還會裁員。

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    2. 他也會裁員啊...裁底下的....永遠不會裁到這些大X頭....

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  6. 樓上說得真好,

    絕對!絕對!
    不是分析師、股票名嘴,週刊、媒體的錯,
    證管會很Nice,財報也不會造假,

    他們沒有炒作新聞,
    都是散戶自己貪財,太不用功了
    跳下去

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  7. 最後一句話才是重點!

    公司企業最終目的是獲得利潤

    雖然沒研究過友達公司

    但是賠得這麼多錢...

    一定跟領導人的策略有很大的關係

    蘋果稱霸市場已經不是新聞了

    景氣不好是大家都要面對的

    剩下的只是怪罪的藉口

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  8. 不做下去賠更多阿
    基本上停工就是要吃掉機器折舊
    當然當狀況非常差還是會停工的,不然怎麼會有無薪假呢
    根據財報光是折舊就458億了

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  9. 針對你的問題 真的是國中生的問題...
    1.那你不能提高售價嗎?
    ==> 價格如何決定?市場供需決定價格 請看經濟學入門第一章就會教
    2.那你為什麼不幫iPad做面板啊?
    ==> Apple要讓誰做iPad 簡單地說 Apple自己決定. 但其中原因錯綜複雜 不是三兩語可說的 (更別說面板和觸控分屬兩家)

    最後 散戶賠錢能怪誰?自己眼光有問題啦~

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  10. 我喜歡你的這份研究,以及以這篇文章敬你
    http://home.gamer.com.tw/creationDetail.php?sn=1667578

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  11. 板大,看你整理出這麼多資料,真的佩服你的耐心~~~~
    但說真的,我雖然不太懂經濟學,但我本身是做生意的
    友達會虧這麼多錢,人事成本只佔了一小小小小小部份而已~~~~
    他們會虧這麼多,無非如同你文中有些微提到的設備折舊的問題、研發新產品、行銷等等等所花費的錢
    而在折舊和研發上,我相信友達一定有算了不少成本在裡面
    其中如果友達不製作面板,不賤價銷售面板,我相信他賠的會更多
    絕不只有幾百億之數,可能會高達數千億都有可能
    再來,這年度的虧損中是否含有前陣子(前多久了我沒記)被三爽婊去的那一次,進而被歐盟罰了一堆錢,那也算是成本的~~~~
    一個面板的售價,其決定不僅在於固定成本(如原料、人事等)還有許多不可知的變動成本難以估計
    當然,如果可以賣高價,誰不想賣???但問題是賣高價有人買嗎???
    如果到時沒人買,到時賠的會只有這幾百億??
    還有你提到IPAD~~~這東西如果友達當初就想的出來,他就不叫友達了,他會叫APPLE......
    而友達有沒有試過做平板???當案很肯定,當然有,還叫了相聲二人組拍廣告,結果了~~~~~又賠了一堆,賠什麼?
    人事?錯!!!!賠的是研發、行銷、還有成立新部門的新設備等等等~~~
    人事反而是佔了一小小部份而已~~~~
    所以版大,你的文章從頭就已錯了~~~~用人事的成本來計算友達的虧損,你當然會搞不清楚他們為何賠錢~~~~
    如果有一天,你有能力研發一款新產品時,你就會知道錢.....是花在那裡的~~~~
    人事如果可以佔全部成本的1/10就很了不起了~~~~
    如果人事成本是造成企業營收的主因,那麼郭台銘前陣子一下把大陸員工薪水漲了快一倍,那他現在不就倒閉了???
    總之~~~~~要了解友達為何賠那麼多~~~~~只有自己身為研發人才能真正了解吧~~~~~~~
    PS:友達這次會賠這麼多錢,錯誤的決策要負起最大的負任,也難怪李焜耀這次會出來親自道歉了~~~~如果今天友達有一個更有能力的人,我想~~~李焜耀也應該下台了吧!!!可惜,目前為止,友達並沒有這樣的人~~~~~

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    1. 夏蟲不可以語冰... 所以這些人只能在網路當專家,放馬後炮很厲害是真的。一個面板廠買設備花的錢都是成本,他可以不買設備,但是不買設備研發新製程,友達乾脆直接收一收算了。
      面板廠砸錢都是為了生存,以投資人的觀點當然不賺錢的生意應該認賠殺出。但是以企業的觀點,他如果收掉了,他買的設備怎麼攤,買設備跟銀行借的錢怎麼辦,他好不容易研發出來的成果賣得到好價錢嗎? 他會賠錢,因為在景氣低的時候更要持續做研發,還要維持既有的規模,以免景氣回來的時候他接不到生意。這行是不是非要這樣做? 我不知道,也許作者知道。如果作者也不知道,就不要用這種死糞青的語氣嘲笑別人。這跟晉惠帝說飢民幹嘛不吃肉一樣,你不知道,不熟,那就不要亂講話。
      失敗不可怕,怕的是不願意嘗試。友達如果開發出高良率的新製程和有競爭力的產品,一年賺回來也不是不可能。但是如果為了避免虧損現在就停止研發,那就乾脆不要做了。身為企業人,和鼓勵創業的 Insider 編輯,你們會因為一時賠錢就不做了嗎? 那這樣乾脆回家吃老本算了。這個數字對你們是天文數字,因為國中生的眼界就只有零用錢而已... XD
      這種水準的文章出來,會大大降低Insider在高科技從業人員心目中的地位。如果大家的經驗都是搞幾個人的 Startup 很厲害,就不要試圖用你國中生的腦袋去批評人家碩士生的研究,好像不是自己做的事情都該死一樣,這邊的讀者很多是專業人員,這篇文章卻一點都不專業。如果不是不懂高科技業,就是故意這樣亂寫,學電視名嘴把複雜的事情故意簡化成友達的高層是笨蛋。不管是什麼心態,兩種都不可取。

      我也認同李焜耀應該改變管理,或是自己下台換更高明的人。理由是他們家主導的產品研發方向不夠好,做生意的手法也不夠紮實,管理的效率不夠高,良率沒有別人好等等。但是我不確認這些批評他的人有沒有辦法改善友達的體質,如果沒有,本身又不是他們公司的人,不在其位,不謀其政,就閉嘴吧,頂多不要買友達的股票。
      我自己在高科技業,風險太高,我自己從來不買高科技的股票..

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    2. 研發不就是人力的錢嗎? 你說行銷我還能接受
      而且研發的東西沒有在一開始就訂出市場的區隔這才是失敗的地方。BenQ打品牌到今天,我覺得是失敗的。

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    3. to Henry
      您是指研發的成本算在人力成本?
      = ="這可能是天大的誤解啊…
      研發成本…向來就不能算在人力成本內啊…

      又研發東西…一開始就定出市場區隔?百分之九十是限死了自己的後路啊…

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    4. 研發就是人力的錢... 哈哈哈哈哈... 研發要不要用機台設備,研發試產要不要投原物料進去。這些機台都是多少錢買進來的,一個小時拿來試試 RD 的新產品要算多少錢。機台是貸款買進來的,機台住的廠房和地皮都是買的租地借的,企業一開門就要錢。只有一堆不懂公司營運,不知道經濟學,又不出去工作,只會在家吃老北老木的死阿宅才會這麼呆。
      國中生不懂可以慢慢考高中,讀大學念碩士,如果是懂得人又故意誤導,這樣等於說謊。

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  12. 板大安安
    『解散這4萬5000個員工一整年』<---無薪假 or 資遣?這都不是企業可以隨便做的事,企業有社會責任、有照顧員工的責任,不然會被遊行舉牌拉布條~

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    1. 是這樣嗎? 誰規定的? 那用國家的錢去救這些要倒閉的公司還用納稅人的錢是誰的責任阿? 你要幫他付嗎?

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    2. 『解散這4萬5000個員工一整年』這句也讓我看了傻眼
      這是最後完全付不出人事費,公司要倒閉時才可以做的事吧

      船長不能在船隻過重的時候叫水手全部跳海,等貨物運過去後再開回來載你們吧

      然後我超同意你最後一段

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    3. 我想這篇文章的意思是, 讓他們一整年不用上班, 給他們每人 134 萬, 給他們去做生意吧?

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  13. 成本的一大部份應該是折舊佔掉了. 折舊其實"沒有真的花錢", 正確來說, 是"那個錢以前已經花了, 但是當年不算成本, 而是分攤到往後各年". 也就是說, 現在毛利雖是負的, 但把折舊的"成本"加回去就變正的了. 所以有賣還是有收入這樣.

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  14. 其實你還蠻認真做功課找資料的,但是整篇文章的立意卻不是太好。

    友達的股東、經營者乃至於員工,做一塊錢生意要賠一毛六的生意不能做,這麼簡單的事情他們不會不懂,那為什麼還要做?你的一萬個為什麼隨便想想也有一萬個答案:
    1.立即停業,等於瞬間創造4萬5000個失業人口,什麼叫企業責任,你也可以做做功課
    2.辛辛苦苦經營了十幾年成長到現在的規模,也曾經創下年獲利破500億的成績,對於經營者來說,堅持也是一門學問
    3.同上一點,有多少創業者是在創業初期就獲利的?按照賠錢就要關門的邏輯,就不會存在這些偉大的企業了;IBM也曾經跌了一跤差點倒閉,但是今年股價突破了歷史新高一度站上200美元

    能夠想到的理由太多太多了,最後想說的是,這些產業的人,每天的壓力都是非常大的,沒有人願意搞砸自己經營了十幾年的公司或樂於做賠錢的生意,用這樣的角度去解析這件事情對這些人無疑只是雪上加霜!

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    1. 對於你的回答我只能說守成不易。多少企業成功後就驕傲而沒注意到後起之秀的? Nokia, Blackberry 都是。這是經營者的問題

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  15. 看完我知道兩件事,
    1. 一人拿一塊錢,615億可以分給615億個人
    2. 作者真的是白目國中生等級的分析師

    但我還是不知道,到底為什麼友達會虧損615億?

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  16. 大企業,一旦虧損時,有時一年的虧損金額是很高的。
    這種在國內外都有例子。

    再來面板產業,在廠房與機器設備的成本支出是很大。
    就算新設備支出不大時。
    該年的廠房及機器的 折舊金額也會很大。

    損益表上的計算式是如此:
    營業毛利-(折舊費用+其他營業費用)=營業利益

    有關折舊率,可看這篇。http://blog.udn.com/snowrice/3957380

    此外以下這篇http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,50103936+122012022900312,00.html

    有段文字:
    友達2011年折舊金額約880億元,
    主要是來自7.5代線及8.5代線,
    而6代線以下的生產線都已經在2011年底折舊完畢,
    因此預估2012年折舊金額可能降至770億到800億元左右。


    友達2011年折舊金額約880億元。

    我不是要為該企業講話。
    只是想說,對科技產業的大企業來說,遇到虧損年時,
    這種虧損金額,並不是那麼難以想像。

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  17. 說的真好,我忍不住follow you了(羞)

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  18. 大大果然沒再看三立與民視演到濫的商業劇情,這個面板雙虎其實也牽扯得三星.....
    單純依你的算術的確很精采,邏輯也很清楚,但是你沒想到一點,三星在下單面板時也同步簽署了一份合約,不外乎多少面板何時達交幾億片何時全數交貨,"但是"延遲交貨時貴公司得每日賠償及十萬美金,面板良率未達幾%得賠償多少/,這種好比早期聯考倒扣,答越多若都非正確,及可能出現負分

    沒錯....幾億塊面板出貨*面板單價這種公式,來推斷營收是不客觀的!!!

    你猜題都會猜錯了,你可以保證在優秀工程師,或操作員不會出包嗎?
    一個單陪多少誰敢來擔嗎/

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  19. 板大,我覺得妳才是最棒的分析師,謝謝妳的文章,很棒,謝謝。

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  20. 樓主冒犯了, 可是我真的不太能認同這位您的觀點基於以下幾個理由: 1)站在產業競爭上, 全世界面板幾乎都在賠錢, 如果友達不賠錢做, 是打算把市場讓給京東方還是三星? 這樣對台灣會更好? 2)如股今天友達收掉,他的清算價值為何? 是不是會比這615億更多? 以您用功的程度應該不難看出來吧 ? 3)最不能認同的一點, 今天李焜耀至少在檯面上還算個清白的企業家, 沒搞啥掏空或五鬼搬運的手法, 但樓主您的語氣好像在批判陳由豪或陳啟祥這類走邪門歪道的經濟罪犯? 難怪很多企業家說台灣人反商, 這種社會環境, 吸引外資能力輸北韓經濟部算很厲害了

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    1. 您的標準太低了。如果李焜耀將友達搞到像BENQ一樣,它該負責下台。股東要的不只是清廉,能力恐怕更為重要,要不然你我都可做總經理。 李有創業能力但守成及轉型能力是個大問號。

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  21. 作者已經移除這則留言。

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  22. 看完你的分析,就知道你確實是國中生水準,ipad要的IGZO,IPS等技術專利友達又沒有,友達只有TN技術,既然沒有專利即使做了也會被告,況且友達和奇美的敵人三星可是韓國用政府支持,拿國家錢做事,利用操弄國家匯率貶值達到國家出口有利,我們有彭淮南不讓台幣過於貶值,等等條件之下,當然很難競爭,難道如此就要叫友達奇美關門嗎?請不要單看財報跟電視上那些名嘴分析師一樣,多做點功課吧

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    1. http://money.udn.com/mag/report/storypage.jsp?f_MAIN_ID=405&f_SUB_ID=3929&f_ART_ID=254955
      樓主請看看是誰在害台灣的產業,就是那些拿國家錢做事的工研院

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    2. 你才要做功課,友達IGZO跟FFS做多久了你不知道?
      還有會用IPS稱呼FFS,用IGZO稱呼MOTFT,這是奇美的用語,你是奇美的吧?

      為什麼我會知道,因為我兩家公司都做RD

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  23. 哈! 她有一家R字頭子公司賣元件給她,不管她賺賠多少,這家R字頭子公司動不動就半年賺一個資本額,檯面上跟檯面下是兩回事的.

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  24. 1.公司是有社會責任的,所以直接裁員是不行.
    2.直接關廠的話會影響到許多元件廠那會更嚴重
    3.面板的技術輸給三星跟LG,這個其實有很多部分都是台灣業界只看到賺錢時,沒想到不賺錢時
    台灣很多學校研發出來雖然無法量產的專利,都被三星跟LG買走,甚至有些還找台灣幫忙開發
    就我研究所時,學長就在幫三星開發面板檢測
    4.技術專利的取得,這部分就輸其他國家很多,許多國家如日本,韓國..等都是它們在訂規則,如果你是
    在科技業,你會發現都是訂規則(Spec)的獲利最多.
    5.台灣業界習慣與國家政策有關,台灣的公司做出殺手級創新的真的少得可憐,往往都是配合一些國家
    做一些功能上的修改,但不得不說:(台灣的cost down能力真的很強),個人覺得無殺手級創新這可能
    與業界無法認同把大筆大筆的金錢往一個不知道將來是否能有獲利產品丟有關,另外就是台灣本身也不
    大.所以也無法像大陸那樣,用國家政策 來扶植國家產業..所以個人覺得友達會虧..不外乎幾個原因

    a.技術無法領先,產品被複製模仿得太快,導致市場上類似的東西太多,只能淪落到互相殺價的地步
    b.廠區擴展的太快,在沒有精簡工廠生產流程動作後,直接快速擴廠來應付之前的大單狀況下,導致不景
    氣時,產能無法充分利用(許多公司都有這情況)

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    1. 同意第5點, 台灣人搞創新政府投資多少錢下去, 真正拿得出來有多少? 不如多花力氣在台灣人自己擅長的cost down上, 趁中國騰籠換鳥的時候好好發展本地製造業, 能把代工跟cost down做到台積跟鴻海等級不也是台灣的驕傲?

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    2. 除了第三點不清楚之外,其他的部分,說的非常好....
      尤其是第四點,
      很多國外公司,最賺錢的部分就是SPEC授權費用...

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    3. Cost down 還可走多久?

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  25. 請問你最多願意花多少錢買一台 Benq 的 LCD TV / LCD Monitor ?

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    1. 如果造型設計的跟Sony 有的比, 我會花跟三爽一樣的錢買BenQ!

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    2. 一毛都不願意,因為品質、調教不到影像處理上的要求。

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  26. 無知的政府與慘業只知道無限制的擴廠壓低人工成本而不知有通路才有活路的道理...
    虧掉上兆都不為過!

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  27. 101 大樓造價不用六百億,所以一年虧掉一棟 101 還有找。orz

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  28. 友達等等帳號都是兩兆雙星計畫裡的....其實你如果有納稅...搞不好你也是投資人之一...那錢哪裡去了?? 為什麼虧600億這間公司都還沒下市...這是一個很好的問題...

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  29. 除了社會責任,大環境以及經濟問題,其實台灣的硬體製造業都可以這樣搞。母公司是公開的,但是投資子公司或老闆另外開的小公司,可以不用公開。然後母公司用錢去跟子公司買設備買材料。除了那些真的成本之外,錢就進了另外一些人口袋。除了真正虧錢的公司,某些人還是可以照樣賺錢,就像很多公司董事長和經理人一樣,公司虧錢但是還是高薪繼續拿。可是有些人無法上檯面的,畢竟經理人不可能一堆,就可以這樣搞。
    你說虧錢,沒話講。但是公司虧了一堆,股東也賠一屁股(政府、納稅人、銀行,這些到時候大洞都還是納稅人的錢去填),然後只用大環境和競爭因素帶過,可是經理人和某些周邊公司老闆賺飽飽,吱吱

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  30. 怎麼樣的人發怎樣的文章!!
    以此回敬作者

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  31. 我現在用的是三爽的手機,因為便宜又好看.但那是南韓在政策犧牲自己人民的福利而鼓勵大企業堆出來的(雖三星員工自己也很努力).對我們而言. 而奇美友達不能說沒有政府的支持,但肯定沒有像三爽一樣拿得多.
    我們買三爽的產品,就像義大利人要買德國車C/P值划算一樣,幹嘛買自己義大利的飛雅特? 對消費者而言這是正確的選擇,但久而久之,國家就空洞了.大家可有看到南韓人民對自己國家產品的支持狂熱?
    我認為奇美(老三)如果跟友達(老四)合併,然後把營運效率提升而省下來的錢用來做研發,面對三爽(老大)LG(老二)才有一點希望.如果沒這樣做,就像華映瀚彩想追上奇美友達,難難難難....
    下支手機我不買三爽的了

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  32. 企業如果虧錢時,只想到裁員,那...企業還有什麼社會責任?

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  33. "如果友達沒辦法提高售價,想賺錢就只能「等景氣變好」,那幹嘛不解散這4萬5000個員工一整年,叫他們去創業啊?"

    因為企業家是有責任的,創業也不是這麼簡單,
    如果他因為肩負4萬5000名員工的家計不裁員,還要被你奚落,
    我勸你還是低調不要發言的好……

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  34. 我想鼓勵一下作者, 因為你不會像有些部落客一樣刪回文.

    起碼我有看到一些比較強烈的回文還留著.

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    1. 感謝你的鼓勵啦!我當然不會刪除留言的。
      大家知道嗎?在網路上寫東西,大概100個看過的人,才會有1個人願意花時間留言。對作者來說,留言是「1%的回音」之樣寶貴的東西啊!就算是在facebook不用一秒就可以「按讚」,想獲得別人的「讚」(或是「按幹」),都不是容易的事。
      即使只是給我一句「無知的言論」,也要留言者花時間key in的,有人願意花時間看我文章,還花時間給我回覆,我感恩都來不及啦!
      以我的程度就只能寫出這種東西,這也是個殘酷的事實,更何況很多人的回覆比我專業,有什麼好刪的呢?

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    2. 我也覺得該給作者鼓勵~~
      用詼諧幽默的方式讓大家用不同的角度來看這件事~~很棒!!

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    3. 作者的回覆代表社會上一部份人的心聲,雖然不一定正確,但卻能夠其它專業人士了解其它人的想法;重點是,作者有上述的想法,真的很好!

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    4. 作者的回應是正面的,

      賣弄專業,卻又吝於分享個人心得的其實也是少部份人

      爭執有時也是一種溝通,

      至少這篇文我就有看完,引起共鳴。 各位的回應也很有幫助

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  35. 企業虧錢或經營不善時,裁員沒錯,一堆國外公司有制度都這樣搞。不然不裁員繼續賠錢,對得起員工,對得起投資股東嗎?
    國外有制度點,人家裁員是給錢請你走人,政府平時也是有公司來的稅收和勞工來的保險,由政府幫忙。反觀台灣是有這些制度,但是一堆公司都是低報薪資 18k 或 22k, 然後多的薪資用獎金給,所以你才看到有那種一年 24 個月的薪水,勞保怎會有多的錢。而高科技公司的稅率獎勵,政府可以拿到什麼錢,裁員了政府還要花納稅人的錢去補助。再加上勞委會就像資方開的一樣,在台灣,企業有什麼社會責任,多的是把你榨到乾,然後叫你自己走,而且還是請一堆外勞。
    有些家庭企業或中小型的搞不好做的社會責任都比常上電視的xx集團企業多

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    1. "企業虧錢或經營不善時,裁員沒錯,一堆國外公司有制度都這樣搞"

      "在台灣,企業有什麼社會責任,多的是把你榨到乾,然後叫你自己走"

      我怎麼覺得樓上在自打嘴巴,一邊說裁員沒錯,一邊說台灣企業要人捲舖蓋是不負責任……

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    2. 沒有自打嘴巴。第一段工廠們應該都這樣,裁員沒錯。問題是不想自己裁,後面是事實。

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  36. 看完整篇我只覺得...無知真的很恐怖....
    連"615億/營業額3800億=0.162(每做1塊錢生意,就賠掉1毛62)"這種結論都算得出來...
    你會計學得真好....後面的分析也真的只是白目國中生的等級...真有你的!!!

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    1. 作者只是用最簡易的方法讓你覺得是"國中生等級"的人看啊..

      如果真要詳細計算..一是作者非專業人員..二是這BLOG哪放的下啊...

      作者的用意只是讓一般人有些共鳴..

      若有專業人士來分享或分析那就再好也不過了...

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  37. 1.友達雖然虧損,但還是給員工加薪(這你去問友達員工就知道 只是沒獎金而已)...
    2.友達雖然虧損,但那些大頭還是領高薪...
    3.友達雖然虧損,但還是會繼續支付銀行利息,付的出利息就可以繼續借 銀行放貸部門也需要業績 現在熱錢太多.....
    4.友達雖然虧損,資本跟設備支出還是有,也就是設備商還是靠它吃爽爽~~有搞過設備 採購跟建廠採購的就知道 裡面油滋滋咧~~
    5.友達雖然虧損,但是他撐起的上中下游產業員工人數對台灣失業率數字影響很大...
    以上幾點,隨便一點當權者就不能讓它倒(或者說 不能讓他在我在任的時候倒...)

    上面有人說:沒有人願意搞砸自己經營了十幾年的公司或樂於做賠錢的生意..
    的確沒人願意搞砸"自己的公司",但是所有的管理高層真的認為這是"自己的公司"嗎?
    他們是專業經理人,股權是配來的,賠錢也是賠公司的錢,比對鴻海或台塑就看的出來,景氣好、大環境佳時當然是順勢而為,景氣差、競爭激烈時呢? 前撈一撈快退休吧.........

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  38. 樓主提供了另一種思考的角度, 或許不如專業的分析師, 但透過討論可以讓大家更全面的了解一件事

    我不贊同聽到與自己意見不同就叫人閉嘴的說法

    有太多時候就是不懂才需要問, 才需要討論

    敢透過公開的方式發問, 即使提問不見得有多高深, 就已經是勇氣

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  39. 我們處在一個白刃焦土的年代
    企業能活著已經是萬幸
    沒有要老百姓買單的事情都是好事

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    1. 同意 只希望別官商勾結

      像很多政治人物選舉的基金就是大老闆的投資

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  40. 大家也未免太認真了吧?!


    這整篇文章分析了一堆~~~~不管分析的等級是不是專業還是國中生~~都旨在探討一個問題~~為什麼這些高階經理人可以讓這間公司ㄧ年賠到615億~~~~

    認真的人就輸啦~~

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  41. 這篇不錯, 有空想科學的味道
    不過虧損的錢不一定是花在公司內部(人事/營運)
    有可能拿去燒掉了
    (轉投資(賭輸啦哈哈你看看你)/研發(研究iPadXP面板花了100元, 結果失敗了, 做出來的是iPad95淨損100元))
    或埋在池塘裡拿不回來了
    (假設花了100元打通歐巴馬+蘋果高層跟他買面板, 預期成功會獲利200元, 結果失敗了淨損100元)

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  42. 真的是個國中生阿宅...

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  43. 固定資產一年內減少458億,代表即使最保守狀況2011年都沒有新增固定資產,折舊最少也有458億.而毛利是負的316億,比458小. 所以如果關廠都不賣的話,會虧更多. 以上.

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  44. 下修成白目國小生會比較好,
    有些邏輯讓人擔心到是否達到國中門檻.

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  45. 整篇看得出來只有一個重點:友達聚集了一堆號稱高智能的碩士人才卻能賠那麼多錢與做出一堆屎。
    這已經是絲毫無法反駁的「結果」,不知道友達那些高階員工要跳槽的話還有沒有其他公司的人敢接手。

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  46. 發表意見就好毋須因發文者之謙虛及見解而"罵人"。

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  47. 大家對於折舊的觀念似乎有點似是而非
    設備早在交貨後就認列了
    折舊攤提,實際上並沒有現金的流出
    對公司的營運並不會造成影響

    之所以賠錢都要賣是因為要創造現金流量
    若公司沒有現金收入的話,要如何支付帳款、票據、員工薪水、設備支出...

    這麼爛的公司,要再跟投資人、銀行要錢已經很難了
    所以只能靠自己創造現金

    至於為什麼不關閉,我絕得"早"就應該關了
    只不過只要宣告破產,投資人、銀行絕對跳腳,
    另外最重要的是李老闆的臉(我覺得這才是最重要的問題)

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  48. 台灣產業是非常辛苦的,在我的認知友達在台灣還是一間非常好的公司
    全世界的面板業都賠錢到危及到經營危機
    1. Sharp 不得不引進鴻海的資金
    2. TMD, Sony, Hitachi 不得不接受由政府出資70% 拿出公司最寶貴的技術,接受合資成立Japan Display
    3. Samsung因為TV開始虧損,進行大幅度組織改組,前幾個禮拜有進行一次公司重整,跟 SMD合併
    4. Sharp & TMD 甚至讓Apple 各出資600 & 550億元建面板廠,讓Apple參與他們最深核心的技術開發

    這些公司技術不進步嗎??研發能力差嗎??集團組織小嗎?? 為何還要脫光褲子跪著求人幫忙呢

    友達至少到目前為止都還是帳面上的損失,現金並沒有流出的問題,問題應該會發生在未來
    投入的研發資金會減少,而導致競爭力變弱的問題,並沒有危及公司生存的問題,有現金流入
    又可以養活45000人,在現在的世界局勢,以代工為主的台灣,這已是了不起的公司...

    目前中國大陸挖台灣面板業的人的價碼是三年
    處長:2000萬~2500萬
    經理:1500萬~1800萬
    副理:1200萬
    工程師:900萬

    導致全台所有政府與公司新辛苦培養的人才全面的出走,友達這家公司,菁英大概已走了70%~80%,短短一兩年走了這麼多人才,這家公司依然能跟世界大廠競爭,是值得佩服的,若
    是這些人能力不足,為何人家要用這樣的價碼不斷的挖人呢??
    友達的管理階層的確有嚴重的問題,但這個環境的確非常的嚴峻

    技術先進、接到Apple的單,這個產業想要賺錢也是很難,
    重點是 TV 的市場已漸漸趨於飽和,這也是為何Samsung用全國的力量拼命推OLED這個不成熟的技術,拼命用商業手法灌輸及騙消費者OLED的好,就是希望能造成換機潮,重新救起Display這個產業

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  49. 面板業是資本密集工業
    廠房 原料價格之高不是鍵盤宅宅可以了解的
    請不要再以管窺天 貽笑大方了
    李焜耀是個照顧員工的好老闆

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    1. 李焜耀是個照顧員工的好老闆

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  50. 讚~~我真的也很想知道怎麼虧的!!

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  51. 企業責任阿!!

    難道叫那些跟了你幾十年的員工回家吃自己嗎?而且那些員工家裡還有家人要養

    有一點基本的邏輯應該都想的到吧,同理心也是要有的吧

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  52. 公司營運都是靠高階經理人在指導方針,底下員工都只是配合執行,誰管你是碩士博士都一樣只是經理人的工具而已,人家說什麼做什麼不然明天就不用來了

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  53. 看得出來版大隊這方面不是專家,但就因為不是專家所以才把文章打出來請教,我認為知道的人可以回答版大的問題,可以回答的很好,而不是只有單純的批評或說無知。

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  54. 希望我那低智能的腦袋能回答版主的問題(ps.不準正常)

    第一個問題:因為友達的毛利是負的,多賣多賠,不提高售價沒辦法賺錢啊。
    ans:那為什麼友達不提高售價,因為所擁有的技術大家都有,
    簡單來說擁有得技術沒辦法獨占市場,自然要降低售價來獲得廠商青睞。
    舉例來說,apple所需要的技術如果只有友達有,那友達的毛利率不就薛翻了。

    第二個問題:大概是因為iPad要觸控面板,那不是友達在做的吧……。
    ans:這個問題有點類似上面的問題一,簡單來說apple所需要的技術、需求友達做不出來。

    從版主提供的損益表可以看出有問題的項目:營業毛利、營業費用、營業外支出及損失。

    營業毛利:就像版主所說的如果賣一塊就賠1毛62,那乾脆為什麼停產不做就好了,
    為啥還要繼續做。剔除底下的員工生計、債權人、股民這些道義上的責任外,
    常見的原因如下:追求現金以維持公司營運、維持市佔率。
    維持營運簡單來說就是因為公司要繼續下去當然要有現金撐腰,只要度過這段危險期,
    在這段時間內技術做起來,那麼就有轉機(單純以機率來說非常有難度)。
    這時候就有個問題"要用什麼換現金?",最常見的是出售資本(通常有這種行為的公司前途堪慮)
    ,另一個則是用庫存。就前面大大所說的已經有原料下單除外,現有的庫存、原料賣不出去,
    那麼只有降價求售。

    營業費用、營業外支出及損失:費用支出方面主要是公司治理、人員方面的支出,這方面的支出增加沒有隨著營業利益"正常情況"下增加那就表示:管理制度有錯誤,有不必要的浪費產生。
    至於營業外支出及損失,一般是指外匯、基金,甚至是衍生性金融商品賠錢所導致,當然還有其他因素,不過基本上以我所說的為大宗。

    以上所說的必須搭配"資產負債表、現金流量表、財務附註",才能看出友達到底出什麼問題。
    (ps.報表上的數字有些不孝公司能"做"出來)

    俺再重新聲明一次,以上所說不準正常,有錯別砲我...感謝您。

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  55. 歹事,忘了說市佔率。

    簡單來說,現在全球用的lcd有多少是友達做出來。如果停產不做,那麼將會損失需多客戶,
    以後有了新技術再來重新接洽,將會浪會許多不必要的時間跟支出。

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  56. 寫的真好...有友達的人也可以一吐貓怨氣..

    叫我寫.還真寫不出來..加油!!

    其它的人炮那麼多..啊它就是股價剩10元啊...

    套句某豆漿的廣告詞---你說說看..你說說看啊

    公堂之上假設一下...又何妨^^

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  57. 從獲利圖表可看出:2006~2008阿扁執政這3年都大賺錢..而2009~2011年馬執政這三年只一年小賺..另外2年大賠...是不是因為馬執政大開西進中國之門..而讓友達大失商機大賠呢?

    至於文章敘述加入阿扁的海角七億..我不苟同..不要拿被清算的前總統來開玩笑..馬清算鬥爭阿扁..我們這些外人幹嘛湊熱鬧當免費紅衛兵?

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  58. 智障等級文章 看了感慨..下修至幼稚園等級吧..

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  59. TMD, 阿扁的海角7億叫清算, 那叫貪汙,利用職務之便,...
    甚麼有"直接"收錢就下台, 後來真的有收錢, 要叫他下台,還說間接不算,
    就算是清算也剛好而已, .... 有被抓到的7億, 其他沒被抓到的.....

    算了, 你政治立場不同, 阿扁的屁都是香的...

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  60. 我沒辦法同意文章裡的任何一句話......
    但叫我寫一篇來教學,才真的是賠錢生意...
    僅以此留言希望板主多充實自己~別再踐踏媒體人的形象

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  61. 其實面板產業和半導體產業都是資本資出很大的公司,
    簡單來說,
    半導體每年都有新製程,東西越做越小,
    面板每年都會出現更大尺寸的面板,
    而做這些東西必須要買新設備,而且是每年都要買新的設備來應付新的製程與市場需求.
    不像建築業,我可能買了10台吊車,可以用5~10年而不需要每年都買新的吊車來應付需求.
    總的來說,
    像面板和半導體這些資本資出很大的產業,
    只有拼技術拼產能,
    把別的公司鬥倒,自己才不會滅亡,
    像台積電有相對進步的技術,逼得其他對手一定要花錢研發買設備趕上台G的腳步.
    但是你也會發現,即使台積有技術,卻也得跟設備商買機台,有的時候還會跟設備商和半導體業的次要敵人合資出錢研發新設備.以應付新的製程.
    所以說當初台灣沒人出來搞設備,真的是一大損失.

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  62. 媒體人果然就是台灣最大最惡的亂源...
    弱智的低能廢文,自稱國中生真是太抬舉自己了...
    靠一張嘴就能指鹿為馬,那人人都能選總統了。
    別再造口業了!

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  63. 不過我想這邊有個問題...
    有一間叫做SONY的日本公司
    今年上半年就虧了友達的三倍以上
    這又是怎麼回事呢?

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  64. 猛一看文章落落長以為終於有人可以增長我的知識了
    仔細看下去,感覺連搔到癢處都沒有 >"<

    不過您真的說對了,白目國中生的思維....寫這爛文
    這麼長...辛苦啦!! 下一次您被裁員希望就別哀哀叫

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  65. 雖然我不知道原因是不是這個,
    不過可以去查一下蘋果有多囂張佔了全球多少金字塔頂端的市場,
    打不贏蘋果也不是沒道理,

    btw,蘋果連美國政府的要求都有權拒絕了

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  66. 這篇文章絕對不是國中生等級!!!

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    1. 是幼稚園等級
      預到現象不懂客觀分析
      只會用煽情的手法去玩弄數字
      缺對產業界現象絲毫不了解
      友達營運方式確實有問題
      但像作者這樣跳出來酸兩句並沒有比較清高
      努力做事的人還要被這種無知跳樑小丑嘲諷
      他x的臺灣果然是鬼島
      民粹盛行
      人人都只出一長嘴
      口水治國
      這種類似於清談的亡國風氣
      被大陸統一 被韓國瞧不起也只是剛好而已

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  67. 其實嘛,還可以參考一下下面的這兩篇文章,會有一些不同的觀点:
    明基一場350億元的購併教訓
    http://www.wretch.cc/blog/fsj/4840175
    友達放棄認股隆達
    http://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1329890029.A.063.html

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  68. 本文連最基本的客觀都作不到,在下認為整篇文章只有一句話是對的,友達高層需要好好檢討反躬自省,尤其當年公司仍大賺錢的時候為何停止開發OLED拱手將市場讓給韓廠,提醒版主應謹慎發文,如此似是而非的長篇大論恐會讓不了解的人誤會更深,建議你先去了解下面幾個方向:(1)韓國是如何傾全國之力輔助S企業,連韓幣都可放任重貶,市佔率拉開這是很大的關鍵,可以肯定回不去了;(2)面版不算是遙不可及的高科技產業,但前幾年卻因政府決策的諸多阻礙導致台廠失去在對岸建廠獨佔的機會,事實證明中國藉由高薪挖角全力扶持自有面版廠的結果造成全球產能過剩削價競爭,韓廠也同樣面臨連續虧損的命運;(3)一個品牌的建立成熟沒有十餘年不會穩固,試問台灣人能像韓國人一樣國產貨品值技術有落差時仍全力支持購買嗎?當企業面對韓國這種連戲劇中使用i-pad都會被批不愛國的國家時,競爭的壓力是很大的,想想HTC現在的處境吧;(4)當一個企業手上可動用資金仍將近千億時討論收掉一個有四萬五千名員工的公司是可笑至極的,沒有一個政府能夠承擔起這種風險,發文前請先作功課為何每一任政府都要救DRAM產業,更何況是體質與技術都更健全的面版;(5)自古錦上添花易雪中送碳難,全球景氣很差形勢嚴竣,但願台灣別在政治與經濟上都成為內耗不斷的國家

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  69. 去查查面板界因為違反托拉斯法賠償了多少億,多少人被抓去美國關,就知道為什麼不能靠提高面板售價解決了。

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  70. 版大說的好, 千古奇文歐!
    奇怪
    不景氣可以裁員
    賠了這麼多錢這一些高層為什麼都不動如山?
    一年領個幾百萬, 還不用負責任, 日子過的真舒服啊.....
    台灣產業最大的問題就是
    這一些日子過太舒服的人資源佔有者, 沒有退場機制.....
    日子過的那麼舒服又沒有危機感, 怎麼會有拼事業的那種飢餓感?
    被抓去關的那些人....嗯, 夜路走多了總是會遇到鬼, 被鬼抓走了怪誰.

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  71. 說真的 身為一個很多人拜訪的Blog寫者
    我覺得謹言慎行或先多做點資料是必要的 不少回覆都點出你的盲點
    我就不想在老調重彈

    以我的觀點來看,你寫這篇文章的立意只在於"打擊肥貓"這四個字而已
    然而,這也是我認為台灣人最不可取的劣性
    對內"見不得人家好",ex:12年國教, 廣設大學, 公務人員肥貓說
    所以你希望說引導結論往
    "高階主管都尸位素餐 請了一堆人才沒用為何不解顧去開咖啡店或做其他事情"
    但市場上真放一堆人去開咖啡店立刻供需平衡被打破
    同理, 這些高階主管不是不想開發自有品牌,而是無法立即跟上科技產品的趨勢
    科技產品趨勢很好理解的話,我相信巴菲特也不會遲遲不敢投資電子類股

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    1. 謝謝你的指教。但請允許我狡辯一下。
      首先,我的能力非常有限,我的文章也非常不專業,這我有自知之明。畢竟我不是什麼面板產業分析師、什麼投資專家,我只是一個不了解這件事情,並且想調查清楚的死阿宅。超過一半的回覆者比我有料,這個我也很了解,所以對於那些批評我的留言,我也把它們都留在板上,當做後進讀者(或我自己)的警惕。
      文章中我也清楚地說明了,這只是我為了回答自己的問題,於是花了一個半小時看了股東會年報(而且略過很多看不懂的部分),然後把我自己得到的答案寫出來。這篇文章沒有想寫給誰看的意思,就是我回答自己的問題,那麼簡單。
      至於「很多人拜訪的Blog寫者」這真是太抬舉我這個死阿宅了。不瞞您說,在7/18以前,這個門可羅雀的部落格只有1900次的瀏覽數,大部分是我的親朋好友。然後就在7/18當天,突然湧進3萬次瀏覽、隔天又3萬、隔天又1萬,原因只在於我的文章被「inside網路趨勢觀察」所引用。然後,我就變成你認為的「很多人拜訪的Blog寫者」……拜託,我對這件事情還心有餘悸咧,因為在這之前我根本只是一個「寫東西只有親朋好友捧場的小角色」而已。
      要求我謹言慎行、多做點資料,也麻煩你檢視我從今以後檢視我的文章吧。
      最後,「打擊肥貓」是不是我的立意,你的看法我沒有意見。但我相信「打擊肥貓」不是專屬台灣人的劣性,因為打擊肥貓只是可憐的我們拷貝美國人的想法罷了,如果你認為美國人打擊肥貓就不是「最不可取的劣性」,台灣人打擊肥貓就是劣性,我希望自己下輩子投胎當美國人(咦,其實這輩子也還來得及嘛?)。

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  72. 一個事實、一份不容辯駁的股東會年報:一群碩士生造就了一個沒有競爭力又沒有盈餘的虧損公司!
    面對這個大家都看得到的事實,還要此文作者去找什麼資料?
    連事實都看不見至少就比作者還笨了...

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  73. 我不懂太多,以白目高中生的語言回你
    1.那你不能提高售價嗎?
    面板嚴重供過於求,價格是應該不是一個人喊的吧?

    2.那你為什麼不幫iPad做面板啊?
    賠錢都是賠在大面板,做到Ipad就一定賺大錢?
    那爲啥LG、三星去年面板廠還是大賠勒?

    3.解散這4萬5000個員工一整年,叫他們去創業啊?
    解散了要怎麼復工勒?
    少了面板業,台灣今年GDP至少直接少1成~
    到時還有幾個人可以悠哉的到這些人創業的餐廳吃飯,喝咖啡勒?

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  74. 1. 賺錢或少賠的面板廠靠蘋果產品
    2. 較低端的面板大陸已自產

    問題1: 技不如人!
    問題2: 該死的政策殺人不償命, 什麼 n-1, 時機就是商機!

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  75. 最後的問題是個好問題。
    當公司經營績效突出,經理人的高額酬勞是鮮少爭議的。
    可是當公司經營績效不如預期,經理人及董事會成員是不是只要對股東說聲道歉就算交了差?

    根據最近法說後的報導,
    "第2季獲利改善不如預期,主要是因為投入新技術開發,初期良率比較低,也投入很多研發資源,但是這對公司來說是短空長多,公司也會堅持持續投資新技術。友達小尺寸AMOLED面板將在本季量產,6代AMOLED實驗線也和客戶共同開發中;另一方面在旗下5代到8.5代線都有部分產能轉換到氧化物TFT面板,未來可以導入各尺寸不同應用產品。"
    只提到營運成本的增加,這不能解釋為什麼每平方米的售價從Q2/2011的$727一路下降到Q2/2012的$643。相對的LGD每平方米的售價在Q1/2012達到低點$669,Q2/2012已經反彈向上到$701。LGD的產品組合或是定價能力是比較好的。

    "迎戰SMD/LGD 友達AMOLED年底量產
    2010/6/24 王智弘

    繼三星行動顯示(SMD)與樂金顯示(LGD)大舉擴張主動矩陣式有機發光二極體(AMOLED)顯示面板製造產能後,友達也宣布將於今年底開始量產小尺寸AMOLED面板,迎接2011年手機市場對AMOLED強勁需求商機。"

    上面引用了一篇2010年的新聞,友達OLED要在2010年年底量產。Q2/2012的法說,"友達小尺寸AMOLED面板將在本季量產",我們希望友達在下一季的法說可以透露Q3/2012總共量產了多少片的小尺寸AMOLED面板。

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  76. 大大文筆真好,應該再請您寫一篇去年也賠600多億的part2版本

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